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森奥上海货代公司来告诉大家关于DHL供应链管理公布项目投资五千万欧的资讯。在未来五年内用以发展趋势其技术咨询业务流程，这也是其服务项目货运物流总体解决方法的一部分。另外，DHL供应链管理还制订出对于我国的业务流程拓展方案。依照DHL的整体规划，3至五年内，DHL在我国的物流配送服务业务流程可能翻一倍。
做为全世界领跑的货运物流公司，DHL现阶段已经增加对技术咨询行业的关心。将来如果你的笔记本电脑出现常见故障而寻找生产商的IT服务支持时，电话另一端的技术工程师很可能是一名DHL的职工。买来一台新机，手机的手机软件很可能是DHL的职工进行设定的。
DHL供应链管理亚太地区CEO葛睿珀表达：“大家预估该销售市场正以每一年25%的速率提高。根据所述缘故，大家会将总资金投入的60%用以发展趋势服务项目货运物流，非常是技术咨询和售后维修服务。大家对这种业务流程的开发设计可能更改全部物流行业。大家的服务项目货运物流业务流程早已遍及亚太地区的42个国家和地区，这促使大家有着好的机遇来弥补技术性安装公司与货运物流经销商中间的销售市场室内空间。”
根据快递公司、全世界物流货运与供应链管理三大业务流程模块普遍的业务流程遍布，DHL可以出示全方位的端对端服务项目货运物流解决方法，包含技术咨询。DHL的服务项目货运物流解决方法根据在亚太地区16个物流配送中心及其超出490个快递分拣站的强劲互联网。除此之外，DHL的顾客还可从DHL遍及亚太地区的1500个办公室地址的互联网中获益。
在地区普遍的销售市场我国，DHL的重中之重取决于发展趋势服务项目货运物流互联网。对于此事，葛睿珀表达：“DHL在我国的400个地址办公室，在其中，我国15%的办公室地址可以出示服务项目货运物流业务流程。大家期待在未来3至五年内使这一大数字翻一倍，进而提高大家在我国的服务项目货运物流业务流程。现阶段，大家早已处在销售市场领导干部影响力，并在一线和二线销售市场有着最普遍的业务流程互联网；大家方案进一步发展更宽阔的地区销售市场。”
