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宁波国际物流如何提高企业的经营效率
2022-05-12 09:27:12
相关标签: 宁波空运货代
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作者:森奥货代专员-Jane

宁波作为一个世界性的港口城市,物流业一直在服务业中发挥着重要作用。作为宁波的传统产业,随着经济发展的深入,物流业的市场竞争模式逐渐从单一的价格战转变为技术、服务、管理等多元化竞争。如何提高企业的服务水平提、高企业的经营效率、增强企业的市场竞争力,是企业等待解决的问题。

 


一、加强政策宣传


调查显示,相当多的企业领导对政府的优惠援助政策一无所知,这在一定程度上拖累了企业转型升级的速度。首先,希望相关部门通过一些移动互联网渠道,定期发布相关政策信息,并直接向企业领导进行宣传。二是及时收集企业的政策需求和实施效果,加强政策宣传的主动性和准确性,提高政策宣传的覆盖率。


二、加大企业减费减免力度


调查企业报告说,近年来,国家出台了一系列减税政策,对企业给予了大量支持。但对于小微企业来说,税收负担仍然很高。一方面,我们希望增加减税和免税,扩大税收优惠覆盖面;另一方面,对于一些由于业务特点而缺乏增值税扣除的行业,我们希望为这些行业制定新的增值税税率或增加增值税扣除项目,以减轻小微企业的税收负担。


三、加强成本管理,提高企业效益


宁波国际物流企业应加强成本核算,提高管理效率,重点经营核心业务。有些企业为了改变劳动力成本高、油价高、管理困难的局面,企业通过三年的调整,有效提高了管理效率,提高了企业的核心竞争力,通过外包石油采购司机管理等业务,实现了低毛利、高效率的良好局面。据统计,企业运营成本为0%,运费约为15%,毛利率约为5%。


四、调整经营模式,提高企业竞争力


物流企业的核心竞争力是服务方便、服务快捷、价格合适。建议物流企业以较低的成本获取国家服务网络,提高物流运输速度和效率,降低客户卸货、提货等环节,降低仓储成本,关注核心业务,减少企业业务环节,外包非核心业务环节,提高管理效率,降低运营成本。


五、建立健全服务业管理体系,创造良好的经营环境


建立物流行业良好的市场秩序。建议有关部门进一步建立和完善物流行业管理体系,规范行业标准,做好行业监督,创造良好的商业环境。建议加强对行业发展的指导,不断规范市场秩序,促进宁波物流业健康有序发展。

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